工程机械常用于建筑、水利、发电、开发、道路等工程行业,是装备工业的重要组成部分。那么工程机械租赁公司该如何管理呢?
新的机械设备要进行走合或跑合运作,一般的工程机械走合运作时间要超过100小时。有些单位不重视走合期,没有走合就直接投入生产。长时间的操作运行使设备超负荷工作,机油温度和冷却温度过高,造成发动机拉缸抱瓦,或者直接机械停转,有的操作时不看仪表盘,没有时刻掌握机器变化,这都使机械设备的寿命大大降低。在施工中,由于施工工程项目设计范围广,人员调动频繁,管理部门分散或并入其他部门兼管造成人员不足,不能确保与操作人员的联系,使工程机械设备管理力量薄弱。有的施工单位没有形成完善、健全的机械设备管理制度,造成机械设备管理工作混乱。机械设备的管理与使用是对立统一的,我们应该防止精良机械粗用的现象和机械设备超负荷运作,保障机械使用寿命,才能创造更大的经济价值。
目前工程机械行业也应该顺应潮流,积极作为。不少工程机械行业企业已经开始大力推动“互联网+”的进程。企业的规模化是提升管理水平,实现经济效益的必由之路。虽然从目前的市场主体来看,存在着大量的“个体户”式的租赁企业,也具有灵活机动的特点。